首先需要明确团队的目标，让所有团队成员清楚的知道团队的目标，计划。有些形式是必须的，如员工的日报、周报，至少每周召开周例会，重复强调团队纪律，目标计划执行情况，每周的重点工作，团队当前困难以及大家讨论如何解决，增加成员的参与感。要营造公开透明的环境，每位员工的职责，考核都需要公开，员工的工作和评价要由领导认可转变为团队集体认可。 其次要从员工角度考虑，了解每位员工的职业发展规划、诉求、能力、家庭情况等。要允许有缺陷的员工存在，完美的人是不存在的，善于让员工发挥长处和特点。为员工设定个人目标和激励计划。不定期组织一些团建活动，聚餐吃饭喝酒就不说了，一些户外拓展、能力培训、总结会议都是团建，帮助员工时间建立良好的信任和协作，让员工从正确高效的工作后获得认同和成就感。鼓励员工在工作之外从事积极健康的活动，如体育运动等。在条件允许的情况下，关心员工的家庭情况，让员工的家人认同员工的辛勤劳动和所取得的成绩。如果团队中有负能量员工首先要尽可能帮助他，如果不能解决，并且可能破坏整个团队的工作状态，要及时调整。 作者：xiaomaiya 链接：https://www.zhihu.com/question/301006436/answer/810925567 来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。

首先需要明确团队的目标，让所有团队成员清楚的知道团队的目标，计划。有些形式是必须的，如员工的日报、周报，至少每周召开周例会，重复强调团队纪律，目标计划执行情况，每周的重点工作，团队当前困难以及大家讨论如何解决，增加成员的参与感。要营造公开透明的环境，每位员工的职责，考核都需要公开，员工的工作和评价要由领导认可转变为团队集体认可。 其次要从员工角度考虑，了解每位员工的职业发展规划、诉求、能力、家庭情况等。要允许有缺陷的员工存在，完美的人是不存在的，善于让员工发挥长处和特点。为员工设定个人目标和激励计划。不定期组织一些团建活动，聚餐吃饭喝酒就不说了，一些户外拓展、能力培训、总结会议都是团建，帮助员工时间建立良好的信任和协作，让员工从正确高效的工作后获得认同和成就感。鼓励员工在工作之外从事积极健康的活动，如体育运动等。在条件允许的情况下，关心员工的家庭情况，让员工的家人认同员工的辛勤劳动和所取得的成绩。如果团队中有负能量员工首先要尽可能帮助他，如果不能解决，并且可能破坏整个团队的工作状态，要及时调整。 作者：xiaomaiya 链接：https://www.zhihu.com/question/301006436/answer/810925567 来源：知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。